02.10.2026
Au Cameroun, au Congo, au Gabon et en République centrafricaine, l’ATIBT a organisé une série de formations consacrées à la certification de légalité, dans le cadre du projet Tropical Timber Trade Facility. Pendant dix jours, les participants ont pu mieux comprendre les principes et exigences des différents référentiels, les mettre en perspective avec leurs pratiques et commencer à identifier leurs propres axes de travail.
Le projet Tropical Timber Trade Facility est financé par le ministère fédéral allemand de la Coopération économique et du Développement (Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung) et mis en œuvre par la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH.
Comprendre les exigences, mais surtout les mettre en perspective
Dans chacun des quatre pays, un premier module de sept jours a alterné présentations, échanges et exercices pratiques autour des principaux enjeux liés à la légalité et à sa certification : conformité réglementaire, accès à la ressource, fiscalité, exploitation, environnement, aspects sociaux et traçabilité.
L’objectif n’était toutefois pas de rester au niveau des exigences théoriques. Les exercices proposés ont permis aux participants de faire le lien avec leurs propres pratiques : quelles procédures existent déjà ? Quels documents sont disponibles ? Comment la traçabilité est-elle organisée ? Quels sont les points qui mériteraient d’être renforcés ?
La formation a également mis l'accent sur le caractère transversal de la certification, qui implique plusieurs fonctions au sein d'une entreprise plutôt que de reposer sur une seule personne.
Poursuivre le travail au sein de l’entreprise
À l’issue du premier module, les participants ont disposé d’un temps de travail en entreprise pour réaliser un auto-diagnostic et commencer à élaborer un plan d’action. Cette étape leur a permis de passer d’une compréhension générale des exigences à une première analyse de leur propre situation : éléments déjà en place, points d’attention et actions pouvant être engagées de manière réaliste.
Lors du second module, de trois jours, les participants sont revenus avec ce travail pour le présenter et échanger avec les formateurs. Les plans d’action ont ainsi pu être discutés et affinés, notamment sur la précision, la faisabilité et la priorisation des actions, ainsi que sur l’identification des responsables et des échéances.
Une démarche commune dans quatre pays
La même architecture de formation a été déployée au Cameroun, en République centrafricaine, au Gabon et au Congo, avec une prise en compte des réalités propres aux entreprises et aux contextes nationaux.
La démarche a été mise en œuvre par les responsables pays de l’ATIBT : Germain Yéné au Cameroun et en République centrafricaine, et Alain Tsiotsop au Gabon et au Congo.
Chaîne ATIBT sur YouTube
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